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中央環(huán)保整治動真格 藥企或臨生死劫

2018/6/7 13:53:37 來源:千虹醫(yī)藥網


 6月5日,人民日報發(fā)布《這件事,習近平視為“根本大計”》、《環(huán)境保護腰桿硬起來》、《中央環(huán)保督察嚴禁“表面整改”》等數篇文章。而中央紀委則首次集中通報了生態(tài)責任追究的典型問題。
 
  在第47個世界環(huán)境日,以如此猛烈的方式表達對環(huán)境的關注,無疑在釋放嚴肅查處破壞環(huán)境違紀違法行為的強烈信號,表明了中央對治理環(huán)境、建設美麗中國的堅定決心。
 
  而醫(yī)藥行業(yè)作為環(huán)境污染的重災區(qū),近來更是當作典型頻頻曝光。從湖南、寧夏、貴州,到廣東、山東、江蘇,一場力度超前的、席卷全國醫(yī)藥企業(yè)的環(huán)保核查風暴正在襲來。
 
  在被曝光的案例中,湖南松本藥業(yè)違法偷排,企業(yè)停產,相關責任人移送公安處理,環(huán)保局黨組書記、局長均被免職;寧夏泰瑞制藥,屢查不改,在中央環(huán)保督察組“回頭看”行動中被抓現行,面臨更重的追責;為貴州神奇制藥每年貢獻超20%營收的子公司因廢水排放超標,近來已經被要求停產整頓;廣州白云山和記黃埔中藥(亳州)排放高濃度工業(yè)廢水,其中一項數據超標329倍,企業(yè)直接被查封、關停,甚至相關材料已被移送至公安機關。
 
  顯然,這次的環(huán)保督查并非是運動式,而是要全面解決過去以環(huán)境污染為代價換取經濟發(fā)展的模式。正如最高層領導人曾提出的:“寧肯不要錢,也不要污染,嚴格防止污染搬家、污染下鄉(xiāng)。”
 
  在醫(yī)藥行業(yè),有那么一批企業(yè),從東南沿海一路北遷,向經濟落后的地方轉移生產,但是現在毫無疑問,不真正解決環(huán)境污染,對這些企業(yè)而言就是死,而且企業(yè)負責人及環(huán)保負責也會因此受到懲罰,甚至要“移送公安機關”,而保護傘則將被徹底撕裂。
 
  因此,藥企不要在環(huán)境這件事情上再心存僥幸,而且請注意,環(huán)保督查正在從另一個層面拉開藥企淘汰大幕,一批企業(yè)出局成為必然,不是輸在市場,而是輸在環(huán)保上。
 
  1.環(huán)保整治動真格
 
  不管從哪方面來看,國家在打的這場環(huán)保仗已經是動真格了。
 
  首先是地方政府已開始承壓,且力度之大與此前完全不同。據媒體統(tǒng)計,截至目前,已至少有61個地方政府被生態(tài)環(huán)境部(原環(huán)保部)約談,其中不乏例如江蘇連云港這樣的醫(yī)藥企業(yè)密集分布的城市。而環(huán)保約談的主要目的,便是督政,督促地方政府切實傳到環(huán)保壓力,落實整改具體環(huán)境問題。這是事關地方官員烏紗帽的問題,株洲縣就是一個典型案例。
 
  其次就是藥企直接受影響。一旦被核查確實存在環(huán)保問題,被罰款已經是小事情,動輒停產整改,甚至追究相關人員的刑事責任,這給企業(yè)帶來的危害要遠超想象。例如神奇制藥,其公告稱,如果此次被停產的龍里分廠不能在本年度完成復產,其對公司層面全年營業(yè)收入帶來的影響可能會到10%左右。
 
  更重要的是,在環(huán)保問題已經提升至國家高度的情況下,能夠僥幸逃脫環(huán)保督查的可能性基本上不會存在。不管是最早“寧肯不要錢,也不要污染”這樣一個縣城的總體規(guī)劃,還是“綠水青山就是金山銀山”這樣全國范圍的生態(tài)指導,都反應出國家對于環(huán)保的執(zhí)著追求?!安恢匾暽鷳B(tài)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)”,這樣的措辭已經足夠明確,中央環(huán)境保護督查制度的出臺、“史上最嚴”新環(huán)保法的實施,都將有助于實現這一點。
 
  2018年6月5日,恰逢是第47個世界環(huán)境日。中國今年確定的主題,是“美麗中國,我是行動者”。而想要真正達到這一點,醫(yī)藥行業(yè)一定無法置身事外。
 
  2.原料藥企首當其沖
 
  根據有關環(huán)保部門的統(tǒng)計數據顯示,國內制藥工業(yè)總產值僅在全國GDP的3%左右,但污染排放總量卻達到了6%。而在各類藥品中,以維生素、青霉素等代表品種的原料藥,尤其屬于高污染、高耗能產業(yè),對大氣、水域的污染尤為嚴重。
 
  而一直以來,中國就是國際上最大的原料藥生產國之一,統(tǒng)計數據顯示,我國可生產的原料藥多達1500種,且多個藥物品種產量位居世界第一,如青霉素、維生素C等。但在相當長一段時間內,我國的原料藥主要品種為大宗原料藥,且在很大程度上承擔了來自歐美市場迫于環(huán)保與成本壓力的生產轉移,這就使得中國原料藥企所面臨的環(huán)保壓力更甚。
 
  這也是為什么國內諸如臺州等原料藥企集中地都曾經歷過大規(guī)模的環(huán)保整治的原因。2001年之前,僅臺州就存在2000余家制藥企業(yè),主要以生產原料藥和中間體的中小企業(yè)為主,而在臺州當地的整治之下,千余家醫(yī)藥化工廠被關停,僅剩百余家,其整治力度可見一斑。
 
  尤其是在“最嚴環(huán)保法”等一系列風暴之下,原料藥產業(yè)也被認為是新環(huán)保法新政下最大的行業(yè)之一。
 
  例如甾體類藥物的合成。“黃姜→皂素→雙烯→甾體原料藥→甾體制劑”,這是甾體類藥物傳統(tǒng)的合成路線,而黃姜是需要用到的最多的原料。這種生產工藝污染非常大,但同時存在暴利。例如,黃姜價格通常僅約千元/噸,生產一噸皂素約需130-180噸鮮黃姜,成本不到20萬,但皂素價格卻可達百萬/噸,這就使得盡管皂素生產新工藝已經出現并得到應用,但仍有許多中小廠商鋌而走險,違規(guī)生產。這就是“最嚴環(huán)保法”所要打擊的重點對象。
 
  實際上,想要減少環(huán)保污染對企業(yè)的影響,解決方法無外乎兩條道路:一是改進技術,通過優(yōu)化生產環(huán)節(jié)減少污染物產生;二就是加大環(huán)保投入,通過購置設備。
 
  然而,環(huán)保的投入往往都是巨大的,占絕大多數的中小企業(yè)基本上難以承擔。根據公開數據顯示,中國原料藥企業(yè),小型企業(yè)占比為77.04%,但收入卻僅占40%。而大型企業(yè)以4.17%的數量規(guī)模,卻占整個原料藥總收入的33%。那么可以預期的是,因為環(huán)保壓力而出現的行業(yè)整合之下,最先出具的,一定是占比超過70%的小型企業(yè)。
 
  但即便在上市公司中,也并非所有的企業(yè)都真的有魄力拿出巨額投資來治理環(huán)保。在這方面,科倫是一個個例,到目前為止,科倫藥業(yè)在環(huán)保方面的投入已經超過了20多億,其曾經倍受環(huán)保問題困擾的川寧項目也順利通過環(huán)保驗收,隨著在環(huán)保方面的重金投入,解決環(huán)保問題儼然已經成為了科倫的新競爭力。
 
  要求所有企業(yè)都拿出如此巨額的資金來治理環(huán)保問題確實也并不現實,尤其是在原料藥行業(yè),相較于其他行業(yè),一些原料藥企的利潤水平并不理想。例如,東北制藥2017年營收為56.76億,但歸屬于上市公司股東的利潤只有1.19億元;魯抗醫(yī)藥2017年全年營收25.99億元,利潤也只有1.14億元。而還是建立在利潤較2016年分別有了400.23%、292.54%的增長的基礎之上。
 
  3.環(huán)保雙刃劍:價格增加,成本增加
 
  實際上對于具備相同業(yè)務的原料藥企來說,誰能保持不受環(huán)保問題影響,誰就已經占據了優(yōu)勢。
 
  例如6-APA,這是一種用于制備半合成青霉素的原料,主要用于阿莫西林合成。
 
  2016年11月以來,國家環(huán)保政策趨緊,尤其是環(huán)京津冀地區(qū)28個城市的原料藥企業(yè)被要求交替停產。受此影響,國藥威奇達(已被現代制藥并購)的青霉素中間體,以6-APA為主,產量下降69.83%。而市場的主要競爭者聯(lián)邦制藥則幾乎不受影響,自然就在市場競爭中占據了優(yōu)勢。
 
  而環(huán)保壓力自然帶來的結果就是漲價。仍然以6-APA為例,其價格已從2016年年中最低點的132.5元/千克上漲至2018年4月的230元/千克,漲幅達到73.58%。而這還不是漲幅最大的,維生素A 2017年3月月初報價為205元/千克,而2018年3月其月初報價則為1350元/千克,漲幅高達473.17%。
 
  但價格的增長是一方面,成本的增高也絕對不能忽視。這一點,從相關公司的財務數字中便可以很清晰的看出來。
 
  以聯(lián)邦制藥為例,2017年,其營業(yè)收入為68.27億元,同比增長12.3%,其中最重要的一個原因,就是中間體及原料藥產品的銷售價格上升。2017年度,聯(lián)邦制藥原料藥收入上升19.5%,由去年同期的27.15億元增加值了32.45億元,遠高于其制劑產品5.4%的漲幅。但原料藥利潤反而下跌了27.9%,由去年的1.43億降低至了1.03億,整整少了四千萬。
 
  又如麗珠集團。2017年財報顯示,麗珠集團2017年原料藥及中間體業(yè)務實現銷售收入21.03億,同比增長21.16%,但其營業(yè)成本卻也增長了14.65%。
 
  而原料藥行業(yè)一直存在的另一個嚴峻的問題,或許反而會在愈發(fā)嚴苛的環(huán)保行動中得到一定的解決,即部分原料藥的嚴重過剩。
 
  以青霉素工業(yè)鹽為例,廣發(fā)證券研報顯示,2003年,國內青霉素工業(yè)鹽超90%的產量由哈藥、華藥、石藥和魯抗4家企業(yè)壟斷;2005年,石藥、聯(lián)邦和華星的生產線相繼投產或擴產,形成河南華星、石藥、華藥、哈藥和聯(lián)邦制藥“五大家族”;2007年,行業(yè)進行新一輪產能擴增階段,提升至8.5萬噸,而國際需求量僅為6萬噸左右,存在40%的產能過剩。
 
  這還并不是過剩最為嚴重的情形。6-APA全球年需求量約1.5到2萬噸,而國內總產能已經達到了4.1萬噸左右,其中僅聯(lián)邦制藥一家產能便達到2.4萬噸,在市場中一家獨大。類似的還有阿莫西林,由于近年來國際限抗呼聲較高,阿莫西林需求量增速緩慢,全球年銷售量超過1.5萬噸,但國內總產能已經超過了2萬噸。




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