禮來(lái)考慮出售中國(guó)市場(chǎng)抗生素和CNS領(lǐng)域的一些老藥，包括百憂解和再普樂(lè)的消息熱度還沒(méi)涼涼；昨日，羅氏又宣布將派羅欣的中國(guó)大陸地區(qū)代理權(quán)交給歌禮，剝離這一產(chǎn)品線。

 

　　一周兩大重磅新聞，瓜之大是前所未見(jiàn)的，而且出售的都是中國(guó)地區(qū)專(zhuān)利過(guò)期的老藥。再聯(lián)想上周11城市帶量采購(gòu)政策的出臺(tái)，無(wú)不讓人產(chǎn)生聯(lián)想：這到底是外企的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是迫于國(guó)內(nèi)目前的醫(yī)藥環(huán)境做出的斷臂求生的改變？

 

　　▍滿足企業(yè)自身的發(fā)展

 

　　其實(shí)外企剝離自身的非核心業(yè)務(wù)已經(jīng)不是一天兩天的事了，他們?cè)缫验_(kāi)始運(yùn)作了。只不過(guò)最近的帶量采購(gòu)實(shí)在太火了，突出了這個(gè)問(wèn)題。

 

　　阿斯利康剛剛以9.22億美元將Nexium和Vimovo兩款藥物的某些權(quán)利出售給德國(guó)藥企Grünenthal。隨后，阿斯利康又與CovisPharma達(dá)成協(xié)議，以3.5億美元的價(jià)格出售呼吸藥物Alvesco、Omnaris和Zetonna的權(quán)利，之前又與輝瑞簽署了關(guān)于Recordati、Aspen、Ironwood的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，獲利數(shù)十億美元——可以說(shuō)AZ這一年的節(jié)奏就是賣(mài)賣(mài)賣(mài)！

 

　　無(wú)獨(dú)有偶，禮來(lái)在2016年年底就把?？虅凇⒎€(wěn)可信的中國(guó)區(qū)代理權(quán)出售給了億騰，2017年又把優(yōu)泌林的中國(guó)區(qū)代理權(quán)賣(mài)給了三生制藥，而上周，禮來(lái)又考慮出售百憂解和再普樂(lè)，在賣(mài)貨的道路上禮來(lái)也是沒(méi)服過(guò)誰(shuí)。

 

　　輝瑞近些年也在不停的調(diào)整公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其一直考慮出售包括善存、鈣爾奇、惠菲寧等明星產(chǎn)品的健康藥物業(yè)務(wù)，和GSK這樣的國(guó)際巨頭也傳出過(guò)緋聞，后來(lái)可能因?yàn)閳?bào)價(jià)過(guò)高，這件事也就沒(méi)了下文。但輝瑞想賣(mài)健康藥物部的確是鐵了心，只不過(guò)是沒(méi)遇到滿足其預(yù)期的報(bào)價(jià)。

 

　　從國(guó)外制藥企業(yè)發(fā)展方向來(lái)看，近些年國(guó)外制藥企業(yè)剝離非核心資產(chǎn)是大趨勢(shì)：一方面，很多過(guò)期原研產(chǎn)品利潤(rùn)率降低，很多仿制藥大廠研發(fā)出的仿制藥對(duì)原研產(chǎn)品沖擊很大。

 

　　之前化學(xué)藥仿制品比較多，生物制劑的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有特別激烈，隨著近些年生物制劑的發(fā)展，生物類(lèi)似物也發(fā)展迅速，很多生物制劑產(chǎn)品都有生物類(lèi)似物的競(jìng)品。比如藥王修美樂(lè)，在歐洲修美樂(lè)就是通過(guò)降價(jià)來(lái)保住市場(chǎng)份額，中國(guó)企業(yè)明年也可能發(fā)布一款修美樂(lè)的生物類(lèi)似物，屆時(shí)看艾伯維如何拆招，保衛(wèi)市場(chǎng)。

 

　　另一方面受世界醫(yī)藥格局變化的影響，諸多世界知名制藥企業(yè)把資源投放在創(chuàng)新藥物上，因?yàn)閯?chuàng)新藥物一旦在療效上有所突破，市場(chǎng)潛力是非常可觀的。比如O藥、K藥，雖然上市時(shí)間不長(zhǎng)，但在2018年上半年這兩款藥物就已經(jīng)進(jìn)入世界單藥銷(xiāo)售額排行榜的前十，并且還在繼續(xù)上升。競(jìng)爭(zhēng)小，利潤(rùn)大是外資制藥企業(yè)愿意承擔(dān)成本去研發(fā)新品的主要驅(qū)動(dòng)力。

 

　　▍國(guó)內(nèi)醫(yī)藥政策的變化

 

　　近幾年國(guó)家醫(yī)療改革的決心是有目共睹的，從兩票制，到藥物一致性評(píng)價(jià)，再到多城市的帶量采購(gòu)，可以說(shuō)政策是一個(gè)接著一個(gè)。廠家總是這一個(gè)政策沒(méi)研究透，下一個(gè)政策就又出臺(tái)了，廠家疲于奔命，自己能掌控的事情實(shí)在太少了，唯一能做的就是盡快調(diào)整，滿足國(guó)家的政策要求。

 

　　這期間一些不正規(guī)的，不符合條件的藥廠也就自然會(huì)被淘汰了，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是好事！

 

　　尤其是上周11城市的帶量采購(gòu)政策一出，整個(gè)行業(yè)都為之一震。外企原研產(chǎn)品要想中標(biāo)，就必須要和國(guó)內(nèi)仿制品廠家血拼價(jià)格戰(zhàn)，但這又不符合外企的發(fā)展策略，所以很多外企是進(jìn)退兩難，尷尬了。

 

　　之前賽諾菲中國(guó)區(qū)總裁彭振科在進(jìn)博會(huì)期間明確表達(dá)了對(duì)帶量采購(gòu)政策的疑慮，認(rèn)為不妥。其主要原因還是在于外企在這個(gè)政策下產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)，只能和國(guó)內(nèi)企業(yè)拼價(jià)格，這將大大影響外企產(chǎn)品的利潤(rùn)率，是外企不愿意見(jiàn)到的。

 

　　但國(guó)家對(duì)外企的創(chuàng)新藥物是持開(kāi)放態(tài)度的，而且政策導(dǎo)向也傾向引進(jìn)外企新特藥，無(wú)論從創(chuàng)新藥的審批時(shí)間，還是創(chuàng)新藥的醫(yī)保政策，國(guó)家給出了很多優(yōu)待——今天K藥和利普卓還進(jìn)入了深圳的醫(yī)保。

 

　　▍小結(jié)

 

　　近一年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境變化之快是歷史上從未有過(guò)的，這就使很多公司對(duì)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的判斷難度增加了很多。

 

　　尤其是一致性評(píng)價(jià)和近期頻出的帶量采購(gòu)政策，讓未來(lái)的不確定性大大增加。

 

　　一方面，外企原研產(chǎn)品在和國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)價(jià)格處于劣勢(shì)，國(guó)家現(xiàn)在傾向很明顯，你讓外企降價(jià)去跟國(guó)企火拼不現(xiàn)實(shí)。另一方面，外企這些年普遍收縮自己的非核心產(chǎn)品線，出售專(zhuān)利過(guò)期產(chǎn)品，趁還有商業(yè)價(jià)值時(shí)賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，同時(shí)集中資源辦大事，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新藥可能是以后的主要利潤(rùn)來(lái)源。

 

　　所以，并不是說(shuō)中國(guó)近一年的政策讓外企開(kāi)始剝離非核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而是外企早就有這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，只是在按計(jì)劃實(shí)施。但國(guó)內(nèi)的政策變化的確起到了加速外企剝離非核心產(chǎn)品業(yè)務(wù)的進(jìn)程，以適應(yīng)國(guó)內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)的改變，降低自身的成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)將資源投放在在研的創(chuàng)新藥物上，以保證企業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　這是大的形勢(shì)下做出的改變，也是大勢(shì)所趨，也是世界制藥企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)巨變所采用的生存法則。未來(lái)的十年可能是這個(gè)行業(yè)巨變的十年，我們正見(jiàn)證著一個(gè)時(shí)代的變遷，可能在我們身邊的企業(yè)在未來(lái)的某一天就會(huì)能成為在世界上有影響力的制藥企業(yè)！